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又快到年终岁首时 ，每逢这个时候 ，许多企业都会对已往的生长轨迹做个总结 。作为一家走过了24个创业年头的科创板上市公司 ，新利体育luck18首创人蓝伟光在即将辞旧迎新之际也有满腹感伤 。在他的心得体会中 ，已往24年三达最乐成的为社会培养了许多人才 ，而最失败的也恰是流失了许多人才 。下为蓝伟光的新年寄语 。
问道者
辞旧迎新之际 ，《三达人》编辑部的纳小妹约我写一篇【新年寄语】 。我想了想 ，新年伊始 ，总结经验、继往开来 ，应该好好介绍一下新利体育luck18石化事业部在鼠年岁末创立的佳绩！
2021年 ，是三达建立的第二十五年 。二十四年来 ，许多人问过我同一个问题：“创业以来您认为三达最乐成的是什么 ？”我回覆：“为社会培养了许多人才” 。他们接着问：“那么您认为三达最失败的又是什么 ？”我答曰：“三达流失了许多人才 。”
不少人听了我的上述回覆后不明就里 。为此 ，我进一步解释道：创业前 ，我是厦门大学化学化工学院的教授 。身为一个老师 ，虽然希望桃李芳香 ，各行各业都有自己的学生 。所以 ，每当听到有人跟我说：“三达建立至今二十四年 ，已经成为中国膜行业的‘黄埔军校’、膜技术开发与应用人才培养的摇篮” ，心里照旧飘飘然的 。
我所建立的三达 ，培养了众多膜行业的精英人才、推动了中国膜行业的进步与生长 ，这岂不是我对社会所作出的孝敬吗 ？然而 ，换一个角度 ，作为新利体育luck18的董事长 ，看到自己一经的学生与员工 ，不少离你而去 ，自立门户去创业、或者投身竞争敌手门下 ，硬要打肿脸充胖子 ，说自己不在乎也是假的 。所以 ，我对三达人才的流失也感应颇为遗憾 。
关于如何化解这一对矛盾 ，我思索了很久：怎样才华既为社会培养越来越多的膜行业人才 ，又能让这些人才在三达的平台上奔跑天下 ，为用户创立价值、为三达创立效益、为自身创立财产呢 ？
为此 ，三达作了许多实验 ，最近我从新利体育luck18石化事业部的乐成经验获得了灵感 ，若能加以提炼、总结、复制与推广 ，前述的矛盾或许可以迎刃而解 ，用户、三达与个人三方的收益可以兼顾 ，真正抵达三方受惠 ，是为“三达” 。
三达建立之初 ，旨在“为膜与用户搭建相同的桥梁” 。随着企业规模的生长 ，我们的目标变身为“构筑应用平台、提供解决计划” 。不过多年以来 ，新利体育luck18的业务一直聚焦在生物发酵、医药原料与轻工食品领域 ，而面对石油化工这一庞大的膜应用行业 ，新利体育luck18多年以来没有找到进入的门槛 。
为此 ，新利体育luck18创业元老、现任总经理方富林找我商量 ，他说他想“突破新利体育luck18古板的经营与治理模式 ，建立一套新机制、新要领、新模式 ，以富有进取精神的福州大学结业生刘颖超为主建立新利体育luck18石化事部” 。在此 ，我特别强调刘颖超从福州大学而非我的母校厦门大学结业 ，实有特别的寄义——福大源自厦大 ，是原中国科学院院长卢嘉锡先生1958年受命从厦门大学领导一帮人从厦门到福州建立的大学 ，虽然两所大学基因相同 ，但定位有明显的差别 ，福大以工为主 ，注重与应用相结合 ，由此培养了一批像刘颖超一样专注于市场开拓与应用开发相结合的杰出人才 。
功夫不负有心人 ，方富林的实验与刘颖超的才智相结合 ，为新利体育luck18创立了一个奇迹 。12月10日 ，新利体育luck18宣布通告 ，宣布与嘉通能源签下1.88亿元的基于膜技术应用的工艺工程解决计划之订单 。因为这是三达自1996年建立以来简单最大的条约 ，以方富林为首的三达治理层认为有须要见告投资者 ，故而特地在上交所发了一个通告 。其实 ，除了这一条约 ，仅仅在此半个月前 ，刘颖超领导的新利体育luck18石化事业部还获得了恒力石化合计1.2亿元的订单 。也就是说 ，新利体育luck18旗下的石化事业部 ，仅在一个月内就收获了3亿多元的订单 ，由此 ，新利体育luck18的科技实力可见一斑 ，也验证了新模式的价值与神奇 。
众所周知 ，膜技术是一种平台技术 ，它在国民经济生产、城乡居民生活、生态情况�；さ雀鞲隽煊蚨伎梢哉业接τ玫某【� 。如果能把刘颖超团队的乐成加以复制推广 ，在每一个膜应用的行业都能寻找到一个像他一样的人才组建事业部 ，复制推广刘颖超的经验 ，新利体育luck18的股东与投资人一定会为之欣喜 。
与此同时 ，相信离开三达去创业的人并非都一帆风顺 ，从三达跳槽去竞争敌手门下的三达人肯定也有难言之隐 。倘若不如意 ，我与方总张开双臂 ，热忱接待你们回家 ，我们会像支持刘颖超一样支持你们在新利体育luck18内部立异、创业、创立！
我真诚地希望 ，“一天在三达 ，一生三达人” 。一经的三达人 ，你们远航在外 ，若创立了辉煌 ，我们为你们欢呼；倘若不尽人意、愿意回航 ，三达的平台永远是三达人的港湾 。
